BEAbrand : Etre une marque

Les anciennes cartes ne suffisent plus

Il y a de la fatigue et même de l’épuisement dans l’air. Beaucoup.
Chez les entrepreneurs, les créateurs, les dirigeants que je rencontre, une drôle de sensation émerge : à quoi bon avoir passé des années à trouver sa place, dans un monde dont les règles sont finalement en train d’être réécrites ? Et à la vitesse à laquelle ça va, où allons-nous ?

En plus l’IA se met à prendre beaucoup de place dans nos vies ! Elle écrit, crée, analyse, conseille, apprend à une vitesse indécente et vient joyeusement mettre son nez dans nos métiers, nos expertises, notre valeur, notre rapport à la création. De quoi secouer quelques certitudes bien installées.

Et forcément, les vieilles recettes de leadership, de branding et de création n’ont plus le même éclat ! C’est comme si on devait tout reprendre depuis le début, revenir aux fondamentaux…

Chez ceux que j’accompagne, quelque chose a clairement soif de liberté et réclame d’autres repères, plus intimes, plus subtils, plus vrais.

Alors ils font des expériences : écouter davantage leurs tripes, leur regard, leurs intuitions, leur façon unique de décider, de créer, de lancer un projet ou d’entrer en relation. Et hop c’est là que reviennent l’énergie, le jus, le fuel… et ça fait un bien fou !

Branding Quantique · Leadershift · Décodage · Souveraineté

Le deja-vu est tres tentant, mais il n’invente rien

Voici mon postulat
Nous vivons une période vraiment extraordinaire pour qui accepte de lire entre les lignes et regarder au-delà du bruit ambiant.

Ok l’IA redistribue la création, l’expertise et la valeur. Les modèles de leadership bougent. La plupart des métiers sont à réinventer. La visibilité ressemble à une immense machine à produire du fake, du co-pillage et des clones qui se félicitent mutuellement d’être uniques.

 

 

Et voici l’excellente nouvelle
Au milieu de tout ça, il y a nous, les humains.
Les humains avec notre potentiel colossal, avec ce que nous avons appris, ce que nous croyons savoir, ce que nous avons patiemment construit. Bref tout ce qui nous a amenés jusqu’ici. En vie.

Bon alors s’adapter ? Ohhh surtout pas !
Le risque serait de se mettre à dessiner la suite avant même d’avoir regardé la page blanche qui s’offre à nous. Vous voyez ce que je veux dire ?
Chercher à faire comme avant, créer à partir de l’ancien… Ce serait dommage, non ?

Ca me semble tellement plus excitant d’apprendre à créer depuis un autre point de conscience. Retrouver le grain de folie et la liberté intérieure pour voir enfin cet espace où tout est possible, sans se précipiter dessus avec le mode d’emploi de la page précédente.

 

La question, elle est simplissime :
Depuis quel espace en moi suis-je en train de créer ?

C’est là que commence le Leadershift.

Décoder dedans. Décoder dehors. Décoder entre les deux.

Le décodage, je le vois en trois dimensions.

Dedans

Il y a d’abord l’élan du cerf : ce qui appelle, ce qui pleure parfois, et ce qui hurle quand on attend trop longtemps. Puis vient tout le reste : comprendre son architecture, ses conditionnements, ses façons de décider, ses ressources, ses angles morts, ses fonctionnements les plus singuliers. Trouver ses propres repères, son socle, ses fondations, c’est carrément précieux.

Le Human Design et les Gene Keys font partie des grilles que j’utilise pour explorer ce territoire.

 

Dehors

Il se passe des choses passionnantes dès qu’on regarde un peu au-delà des évidences :
changement de paradigme, technologie, IA, travail, autorité, relations, création, modèles économiques, conscience collective… Tout bouge, se recompose, se télescope.

L’enjeu consiste à observer sans absorber, ne pas se laisser happer par le stress ambiant, remettre du contexte là où le flux permanent d’infos finit par nous faire perdre le nord.

Et toujours rester curieux car l’optimisme est contagieux !

 

Entre les deux

C’est probablement mon endroit préféré.

Qu’est-ce qui devient possible lorsque… l’être que je suis profondément
rencontre un monde, un contexte,
dont les règles sont en train de changer drastiquement ?
Et que tout est à réinventer ?

Que devient votre métier ? Votre expertise ? Votre projet ? Votre manière de créer, de décider, de contribuer ?

Et surtout : qu’est-ce qui pourrait apparaître si, pour une fois, tout n’était pas déjà écrit ?

BEAbrand : Etre une marque

POURQUOI ETRE UNE MARQUE ?

ETRE UNE MARQUE c’est tellement plus profond qu’il n’y parait
ETRE UNE MARQUE c’est une métaphore
c’est s’aimer, soi, mieux aimer les autres
laisser émerger cette merveille du Soi, unique et majestueuse, qui a tant à offrir au monde
lui laisser toute la place pour s’épanouir
devenir à la fois libre et Présente (avec un P majuscule)
puis oeuvrer avec d’autres marques, à l’unisson

pas de lutte – pas de vouloir – pas de prise de pouvoir

pas de « il faut que » ou « je veux que »

rien que de l’amour, de la liberté d’être, de la paix… et de la prospérité

Béatrice Cuvelier
fondatrice de Personal Branding France et de BEAbrand.fr

 

Je suis Béa Cuvelier.

Je suis « focus » sur le Personal Branding depuis 2006, pourtant ce qui m’anime aujourd’hui n’est plus seulement la marque personnelle.

Ce qui m’intéresse passionnément c’est l’alliance de ce monde qui mute avec ce qui s’offre à l’humain dans cette traversée. Quel océan de possibilités s’ouvre pour l’identité, la création, le leadership, les relations… quand on sort du bocal ? Quand on se met à voir à partir des codes d’un tout nouveau monde ?

En mode labo, j’aime co-créer avec les entrepreneurs, créateurs, dirigeants, les crazy ones qui ont davantage l’élan d’explorer que d’appliquer. Avec toute l’ambition et la soif de liberté qui les stimulent pour oser sortir du bois, du bocal, du connu, des sentiers battus, d’une tonne de certitudes qui n’en sont plus !

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